Lean Change es un enfoque de gestión del cambio impulsado por la retroalimentación, inspirado en las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Gestión del Cambio y Design Thinking.
¿Por qué cambiar?
¿Por qué es necesario el cambio?
¿Cuál es la dirección del cambio?
El primer problema que surge en las transformaciones es la falta de involucramiento, participación, transparencia y una hoja de ruta predictiva que, en la mayoría de los casos, no puede abordarse ni cumplirse. Lean Change Management genera involucramiento, co-creación, transparencia, cambio visual y colaboración en la generación del cambio para alinear a todos los involucrados desde el principio, modificando la motivación de las personas.
A partir de 2014 surgieron los 5 Universales del Cambio que ayudan a los agentes de cambio a equilibrar un enfoque de empuje y atracción hacia el cambio.
El camino para ser un agente del cambio moderno
Moderniza tu enfoque del cambio con nuestro viaje fundamental de 2 días, que te mostrará cómo aplicar prácticas ágiles, de lean startup y de design thinking a la gestión del cambio.
Objetivos de aprendizaje
Lean Change Agent Foundations es una experiencia de 16 horas diseñada para ayudarte a tomar las mejores ideas de agile, lean startup y design thinking, para crear un enfoque de gestión del cambio compatible con tu organización y el cambio en el que estás trabajando.
Resultados de aprendizaje
- ¿Cómo podemos integrar agile y la gestión del cambio?
- ¿Cómo podemos aplicar prácticas ágiles a programas de cambio complejos?
- ¿Cómo podemos reducir la incertidumbre iterando a través del cambio?
- ¿Cómo podemos replantear la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?
El cambio está ocurriendo más rápido que nunca. Los resultados son inciertos, y el ciclo de competencia e innovación sigue empujando a las organizaciones a cambiar más rápidamente.
Los enfoques lineales de cambio de ayer simplemente no pueden mantenerse al ritmo del cambio actual. Nuestro curso Change Agility está diseñado para ayudarte a cambiar por completo la forma en que piensas sobre el cambio.
Objetivos de aprendizaje
Agile fue diseñado para pequeños equipos de software en 2001. Este taller está diseñado para ayudarte a diseñar un enfoque de cambio inspirado en los valores y principios ágiles. Te ayudará a:
- Crear un enfoque contextualizado para el cambio, basado en el pensamiento ágil.
- Entender el cambio necesario para alejarse de "hacer el cambio a las personas más rápido con agile" hacia "cambiar la manera en que hacemos el cambio".
- Comprender cómo integrarte y trabajar con equipos y organizaciones ágiles.
- Entender las fuerzas organizacionales que impiden la agilidad en el cambio.
- Aplicar un marco simple de resolución de problemas diseñado para diagnosticar por qué tu cambio está estancado y cómo desbloquearlo.
Resultados de aprendizaje
Al final de este curso, serás capaz de:
- Articular claramente qué es la Agilidad en el Cambio, cómo lograrla y cómo mostrarle a tu organización el poder de la verdadera agilidad.
- Crear intervenciones poderosas en tu organización que generen cambios reales, significativos y duraderos.
- Desarrollar un enfoque contextual y "justo a tiempo" para el cambio que se enfoque en la entrega de valor.
¿A quién está dirigido?
- Agentes de cambio que están cansados de seguir enfoques paso a paso que prometen mucho y no cumplen.
- Agentes de cambio que se encuentran en organizaciones ágiles y no están seguros de qué hacer.
- Agentes de cambio que quieren tener un impacto increíble facilitando un cambio significativo.
¿Por qué asistir?
- Crea una red de conexiones duraderas con agentes de cambio excepcionales de todo el mundo.
- Aprende qué es la verdadera gestión ágil del cambio de la mano de practicantes ágiles reales.
- Únete a la comunidad LCM y aprende de tus colegas.
¿Qué esperar?
- Una experiencia interactiva, no leemos presentaciones de PowerPoint por Zoom.
- Espera participar, la mayor parte del curso implica trabajar en pequeños grupos sobre problemas reales.
¿Qué recibiré?
Presentaciones, Posters y juegos, libros electrónicos, certificado y crecdencial digital.
Lenguaje
Español o Inglés
¿Cómo puedo participar en el viaje online?
No hay requisitos previos para este viaje en línea, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos en Gestión del Cambio, Innovación, Liderazgo, Lean o Ágil. A continuación, se enumeran algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a internet.
- Equipamiento: Dispositivo para conectarse (por ejemplo, PC, Laptop, Tablet).
- Video: Cámara de video para las sesiones.
- Herramientas: Descargar e instalar Zoom en tu computadora.
- Materiales: Tener una cuenta de Gmail para usar Google Drive.
- Plataformas: Tener una cuenta en MURAL.
¿Cómo puedo pagar?:
- PayPal
- Stripe
- Factura con transferencia bancaria o tarjeta de crédito
Precio: 500 euros
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